Zarządzanie firmą budowlaną oznacza jednoczesną koordynację budów, współpracowników, dokumentów, komunikacji, terminów, zadań i relacji z innymi firmami.
Problem polega na tym, że wiele tych informacji wciąż jest rozproszonych między czatami, rozmowami telefonicznymi, e-mailami, arkuszami Excel, dokumentami papierowymi i różnymi programami.
Edil-Up powstał po to, aby połączyć te procesy w jednym cyfrowym ekosystemie przeznaczonym dla branży budowlanej.
To nie tylko oprogramowanie do zarządzania budowami i nie tylko sieć profesjonalistów.
Edil-Up to Construction Operating System (COS), zaprojektowany do łączenia firm, specjalistów, współpracowników i budów za pośrednictwem jednej platformy dostępnej w przeglądarce oraz na urządzeniach mobilnych.
Cel jest prosty: ułatwić organizację pracy, wyszukiwanie możliwości, współpracę z innymi firmami oraz uzyskanie lepszego obrazu tego, co dzieje się na budowach.
Spis treści
-
Czym jest Edil-Up
-
Czym jest Construction Operating System
-
Dlaczego zarządzanie budownictwem wciąż jest rozproszone
-
Sieć profesjonalistów Edil-Up
-
Jak działa zarządzanie budowami
-
Etapy i postęp prac
-
Współpracownicy, role i uprawnienia
-
Obecność i organizacja personelu
-
Dokumenty budowy w jednym środowisku
-
Komunikacja między firmą, budową i współpracownikami
-
Budżet i kontrola etapów
-
Zrównoważony rozwój i cyfryzacja
-
Dla jakich firm przeznaczony jest Edil-Up
-
Dlaczego warto połączyć sieć i zarządzanie budowami
-
Od programu do zarządzania do Construction Operating System
-
Najczęściej zadawane pytania o Edil-Up
-
Przyszłość cyfrowego zarządzania budownictwem
Czym jest Edil-Up?
Edil-Up to cyfrowa platforma dla branży budowlanej, która łączy sieć profesjonalistów z narzędziami do operacyjnego zarządzania budowami.
Firmy i specjaliści mogą tworzyć swoją obecność cyfrową, wyszukiwać innych uczestników branży, publikować ogłoszenia, komunikować się i rozwijać nowe relacje zawodowe.
Przedsiębiorstwa zarządzające własnymi budowami mogą korzystać z tego samego ekosystemu do organizowania projektów, etapów prac, współpracowników, dokumentów, obecności, komunikacji i informacji operacyjnych.
Różnica tkwi w koncepcji stojącej za platformą.
Tradycyjnie branża korzysta z różnych narzędzi do znalezienia firmy, komunikacji ze współpracownikiem, udostępniania dokumentów i organizacji budowy.
Edil-Up próbuje przekształcić te elementy w części tego samego systemu.
Jedno cyfrowe środowisko, które towarzyszy firmie od relacji zawodowych po pracę operacyjną.
Czym jest Construction Operating System?
Construction Operating System, czyli COS, można opisać jako cyfrowy system operacyjny przeznaczony dla branży budowlanej.
Ta koncepcja wykracza poza klasyczny program do zarządzania.
Program do zarządzania jest zwykle wykorzystywany do administrowania określonymi procesami firmy. Construction Operating System ma natomiast tworzyć infrastrukturę, za pośrednictwem której można połączyć różne działania w branży.
W przypadku Edil-Up oznacza to stopniową integrację trzech podstawowych wymiarów:
Sieć profesjonalistów — do łączenia firm i specjalistów.
Zarządzanie operacyjne — do organizowania budów, ludzi, zadań, dokumentów i informacji.
Współpraca — aby zaangażowane osoby mogły pracować w tym samym środowisku cyfrowym.
Celem nie jest cyfryzacja pojedynczej operacji.
Chodzi o ograniczenie rozproszenia między operacjami składającymi się na codzienną pracę firmy budowlanej.
Dlaczego zarządzanie budownictwem wciąż jest rozproszone
Na budowie stale powstają nowe informacje.
Etap zostaje zakończony.
Współpracownik pojawia się na budowie.
Przychodzi nowy dokument.
Roboty zostają przełożone.
Osoba odpowiedzialna musi przekazać aktualizację.
Firma musi znaleźć nowego dostawcę lub współpracownika.
Problem pojawia się wtedy, gdy każda informacja podąża inną ścieżką.
Komunikacja pozostaje w prywatnych czatach.
Dokumenty są wysyłane e-mailem.
Obecność jest rejestrowana oddzielnie.
Zadania są zapisywane w arkuszach kalkulacyjnych.
Informacje o budowie są znane niektórym osobom, ale niekoniecznie dostępne tym, którzy ich potrzebują.
Wraz ze wzrostem liczby budów, współpracowników i projektów rośnie także złożoność.
Cyfryzacja budownictwa nie oznacza po prostu zastąpienia papieru aplikacją. Oznacza stworzenie ciągłości między ludźmi, informacjami i procesami.
Na tej zasadzie zbudowano Edil-Up.
Sieć profesjonalistów Edil-Up
Pierwszym poziomem ekosystemu jest Edil-Up Network, przeznaczony do budowania relacji zawodowych w branży budowlanej.
Każda firma może stworzyć własny profil i zaprezentować informacje o działalności, specjalizacjach, referencjach, certyfikatach, portfolio i obszarze działania.
Sieć umożliwia wyszukiwanie firm i specjalistów oraz odkrywanie nowych możliwości dzięki ogłoszeniom publikowanym na platformie.
Firma szukająca partnera do wykonania określonych prac może skorzystać z Edil-Up.
Przedsiębiorstwo, które chce zwiększyć swoją widoczność w branży, może stworzyć i rozwijać własny profil.
Specjalista może znaleźć nowe firmy, z którymi nawiąże kontakt.
Przedsiębiorstwa mogą publikować ogłoszenia i rozpoczynać rozmowy bezpośrednio w ekosystemie.
Rezultatem jest sieć zaprojektowana specjalnie wokół realiów branży budowlanej.
Nie jest to statyczny katalog firm.
To sieć zawodowa połączona z narzędziami operacyjnymi wykorzystywanymi w pracy.
Jak działa zarządzanie budowami w Edil-Up
Gdy firma przechodzi od relacji zawodowych do realizacji prac, korzysta z komponentu Construction Management Edil-Up.
Każda budowa staje się uporządkowaną przestrzenią cyfrową.
Można w niej centralizować najważniejsze informacje dotyczące projektu i śledzić jego rozwój.
Firma może przeglądać swoje budowy, otwierać panel konkretnego projektu i organizować prace w różnych etapach.
Współpracownicy, dokumenty, komunikacja i informacje operacyjne mogą być bezpośrednio powiązane z daną budową.
Pozwala to przejść od zarządzania rozproszonego między różnymi narzędziami do struktury, w której każdy projekt ma własne środowisko cyfrowe.
Etapy i postęp prac
Budowa nie jest pojedynczym zadaniem.
To sekwencja prac, które trzeba koordynować w czasie.
Dlatego Edil-Up pozwala podzielić projekt na etapy budowy.
Każdy etap może oznaczać określoną pracę lub moment projektu i może być monitorowany na podstawie swojego statusu.
Etapy można uporządkować, aby odróżnić to, co należy jeszcze wykonać, co jest w toku, co wymaga sprawdzenia i co zostało zakończone.
Dzięki temu budowa staje się bardziej czytelna.
Zamiast odtwarzać stan projektu na podstawie wiadomości, rozmów telefonicznych czy rozproszonych aktualizacji, zespół może korzystać ze wspólnej struktury prac.
Dla osób zarządzających kilkoma budowami jednocześnie uporządkowany widok etapów pozwala przede wszystkim szybko zrozumieć co się dzieje, gdzie i kiedy.
Współpracownicy, role i uprawnienia
Nie wszystkie osoby zaangażowane w projekt powinny widzieć lub zmieniać te same informacje.
Edil-Up pozwala firmom zapraszać współpracowników i organizować dostęp do funkcji za pomocą ról i uprawnień.
Chodzi o stworzenie wspólnego środowiska przy zachowaniu struktury zgodnej z organizacją firmy.
Współpracownik może być więc przypisany do dotyczących go zadań i budów.
Cyfrowe zarządzanie nie zastępuje organizacji przedsiębiorstwa.
Uw#### (truncated)
